第二，市场环境的变化导致我们管理处的秩序维护员不足，给小区治安防范带来了挑战。由于人员不足，两户人家的锁都被撬开了，虽然没丢什么值钱的东西，但足见人员稳定的重要性。管理处向公司进行了汇报，并对工资和人员进行了相应的调整后，该小区至今未出现上述问题，确保了小区治安的稳定。
4、工程部个人年终工作总结范文【三篇】1有时间就用时间，因为时间稍纵即逝。转眼间我在这个地方呆了三年多了。我深深热爱我工作的地方。最重要的原因是我关心我的领导和乐于助人的同事。在这三年里，我一直在努力，最重要的目的是希望我能利用好工作中的每一刻。但是，我也深深知道，这部作品还有相当多的不足。为了避免在下一年的工作中犯同样的错误，重蹈覆辙，一定要做好总结，以应对下一年的工作。
能认真传达贯彻公司的指示精神，完成各项任务。认真对待公司和项目检查中提出的问题和整改意见，结合实际认真整改落实。在各级领导的帮助下，规范了各种表格和记录的填写，为日常工作安排和用电数据分析提供了有效准确的依据。并把各种制度上墙，让每个员工都能及时学习、检查、要求自己。
5、渠道经理年度工作总结模板渠道经理年度工作总结模板(1)回顾20xx的种种经历，我百感交集。在过去的一年里，我的成长和成绩是建立在和同事们团结、努力、奋斗的基础上的，所以20xx是和大家团结、努力、奋斗的一年！一、渠道现状分局现有两个合作营业厅，三个合作代理，十余个便民充气代理。二、渠道存在的问题1。整体市场环境较差，市场缺乏活力。
3.渠道服务能力弱，主要体现在销售人员服务不到位，导致客户流失。4.营销政策执行不理想。前三季度代理商自行包装销售政策，导致市场混乱。对于以上问题，公司提出了“逐步整改，重点检查”的思路，统一清理代理商包装政策，实行集约化管理，将代理商的思想和行动与公司统一起来，实现全公司一步到位，一个口号宣传政策！三是现有渠道积极调动业务发展下滑，佣金下降一度让代理商对市场缺乏信心，负面心态在代理商中蔓延。如何让代理商赚到钱，成了公司急需解决的问题。
