Home 建材细渠道管理，涉及很多方面，一下子说不清楚。有一个系统的流程，可以去卓道咨询。还是家里建材行业的好，还有他们公司的。以下是注意事项:1。精细化运营:是指企业活动中的每一个行为都有一定的规范和要求。每一个企业的员工都应该遵守这个规范，让企业的基础云更加形式化、标准化、规范化，为企业的扩展提供普及性和可复制性。
它要求企业业务的运作要有一个过程，要有一个计划、审计、执行、审查的过程。如果控制好这个流程，可以大大减少企业的业务操作失误，消除一些管理漏洞，增强流程参与者的责任感。3.精细化核算:是管理用户清晰了解自身经营状况的必要条件和最重要的手段。这就要求企业所有与财务相关的活动都要进行核算和会计处理。还需要通过核算发现经营中的漏洞和污点管理减少企业利润的损失。
4、如何进行有效的品牌推广_解析家居 建材行业广告投入误区方式很多，可以通过网络广告、搜索引擎竞价排名、网络联盟推广、整理相关行业网站等方式进行推广，整合产品信息和服务。推广是一个长期的意向工程，需要坚持才会有效果。宣传的方式和渠道有很多。怎样才能用最经济的方式达到最好的效果？我告诉你！一、目前建材行业品牌推广的误区1。只要有广告，就有效果。“只要有广告，就有效果！”这句话对于很多行业都很有效，但是建材家居行业的效果很难评价，主要是因为建材家居行业看似是一个大家都在关注的行业，其实是一个“冷关注”的行业。
首先，从表面上看，房子是大家关心的问题。据说建材家居作为配套行业也应该受到高度关注。其实仔细问问身边的朋友(除了建材家居同行)，有几个能说得清瓷砖、卫浴、门、柜、家具都有哪些大品牌？估计没多少人能知道。但如果你问身边的任何一个朋友，手机行业、家电行业、快速消费品行业的品牌，大部分消费者都能准确的告诉你。区别很明显，是市场关注度的最好体现。
5、如何做好企业的品牌 形象和口碑营销?《揭秘》Ogut国际品牌咨询机构(2010年4月9日)消费品企业圈里每当提到咨询策划行业，总会提到一个名字“Ogut”。品牌？品牌营销？做整个营销体系？做主导风格品牌管理？这是个什么组织？带着诸多疑问，我们和企业的几位老总一起观察和采访了这家国际机构的首席顾问仓石先生。说起Ogut国际品牌咨询机构成立的由来，可以追溯到2000年，新加坡投资企业集团登陆上海建立品牌营销R
